La Cfdt vous remercie pour votre confiance et votre attachement à un dialogue social et constructif dans un esprit collectif et solidaire.
La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) est la responsabilité que l’Entreprise a vis-à-vis des effets qu’elle exerce sur la société.
La justice sociale, le capital humain et les enjeux écologiques et environnementaux de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise sont au cœur des actions de la Cfdt.
Lors de chaque négociation ouverte dans l’UES OBS, la Cfdt a pesé de tout son poids pour mettre en œuvre les fondamentaux du pacte du pouvoir de vivre signé par 19 organisations au niveau national.
Malheureusement, et trop souvent, la Cfdt doit rappeler ces grands principes lors des prises de décisions de la Direction. En effet, la RSE n’apparaît pas comme une évidence pour la Direction.
La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise devrait pourtant permettre à l’Entreprise de prendre ses décisions au-delà de la simple rentabilité financière.
La Cfdt est fière d’avoir proposé, à sa seule initiative, la mesure environnementale sur les « déplacements doux » qui a été retenue lors des NAO OBS SA. Le budget reste contraint à 0,1% de la masse salariale des éligibles, additionné du reliquat non dépensé de 2018 (0,02%).
Contrairement aux engagements pris par la Direction lors de la NAO 2019, le télétravail ne rentre pas en ligne de compte pour réduire les émissions de CO2.
L’enveloppe de Prime « déplacement doux » sera répartie de manière égalitaire, plafonnée à 300€, entre les salariés déclarant sur l’honneur émettre moins de 75g de CO2/km/salarié pour leur trajet domicile-travail. Cette mesure exclut les parties déjà subventionnées par l’entreprise et les trajets résultant de moins de 2km.
Voir l’article 3.6.2 de l’accord NAO sur l’établissement OAB-OH-FT&SP.
La proposition Cfdt à l’avantage d’offrir une cohérence globale qui intègre une approche multimodale des transports. Vous pouvez, par exemple, bénéficier de cette prime si vous utilisez partiellement les transports en commun pris en charge par l’entreprise : Profitez-en !
Pour comprendre les enjeux des prochaines élections du CSE mais aussi pour mieux comprendre les enjeux futurs des précédentes réorganisations et ses difficultés, la Cfdt souhaite apporter un regard vulgarisateur sur l’UES OBS.
l’UES OBS est composée de deux entités juridiques : OBS SA (filiale d’Orange SA) et sa filiale OCD SAS.
Le projet immobilier Agora touche à sa fin et les dates de déménagement sont maintenant officialisées pour regrouper les salariés parisiens :
632 salariés OBS sont concernés par le déménagement pour investir les 900 places disponibles que proposent ces deux bâtiments (estimation faite au 31 mai 2019) :
Le Comité Social et Économique (CSE) et la nouvelle instance représentative du personnel issue de la mise en place des ordonnances Macron.
La Cfdt à finalement signé, non sans mal, l’ensemble des accords électoraux en novembre 2019 permettant de définir le cadre des nouvelles instances représentatives du personnel.
La Cfdt avait pourtant exprimé, dès Novembre 2018, ses forts doutes sur la capacité à faire rentrer ces négociations dans un planning bien trop serré.
La Direction « projette » de réaliser la dématérialisation de nos titres-restaurant papier. Il s’agir d’un vieux serpent de mer déjà évoqué en 2015. La dématérialisation revient à disposer d’une « carte de paiement » nominative, avec un code confidentiel, alimentée à distance tous les mois par notre employeur.
La non-préparation de la Direction sur le sujet repousse se projet à 2020.
Faute d’avoir des NAO uniques pour l’UES OBS, des négociations se sont donc poursuivies de manière indépendante dans chacun des établissements (et ceci malgré l’UES et la création d’OBS SA).
Voici un tableau synthétique des résultats de ces négociations (Sélectionnez l’image pour l’agrandir) :
Comme tout le monde s’en souvient, le faible intéressement 2018 avait été justifié par des objectifs non atteints. Les objectifs étaient en fait irréalistes et basés sur des résultats financiers inatteignables (indicateur P1 de l’EBIT retraité). Il était donc urgent de revoir les modalités 2019 de l’accord d’intéressement de l’UES OBS par un avenant.
La Cfdt signe l’avenant 2019 de l’accord d’intéressement de l’UES OBS.
Alors que les négociations pour l’avenant 2019 étaient mal engagées, la persévérance des Organisations Syndicales a tout de même permis des avancées significatives.
La Direction affirme depuis longtemps que « le modèle social de l’UES OBS est parmi les mieux disant du monde ‘Syntec Numérique’ connus.
La Direction affirme également que « la rentabilité de l’UES OBS est parmi les moins performantes du monde ‘Syntec Numérique’ connues », mais ceci depuis moins longtemps.
La direction veut faire peur en affirmant haut et fort que le maintien de notre modèle social met en péril notre réussite économique.
Pour conforter la fameuse tirade « Nous souhaitons remettre à plat l’efficience de notre modèle social » déclamé en CCE de l’UES OBS, la Direction de l’UES OBS avance même depuis peu les comparatifs de compétitivités suivants :
Deux nouveaux messages apparaissent clairement de la part de la Direction :
Notre package social est trop cher et imaginer rattraper l’écart avec la maison mère est irréaliste.
Notre package social nous permet de garder nos talents en proposant une porte de sortie interne.
« Chronos : c’est un outil de ‘merde’ ; c’est en tout cas ce que tout le monde pense »
Septembre 2018, par l’un des membres du CODIR OAB, en CHSCT
Cette citation historique résume à elle seule le constat collectif d’échec concernant l’outil externe Chronos ASYS.
Depuis le 1er mai 2019, de nouvelles directives de l’UES OBS harmonisent enfin l’ensemble des règles relatives aux déplacements et aux remboursements des frais professionnels. Voir l’analyse de la Cfdt.
Un « grand déplacement » – comparativement aux « petits déplacements » – s’entend comme un déplacement professionnel répondant aux conditions URSSAF suivantes :
Retrouvez ci-dessous l’ensemble des règles de congés liés aux naissances et à la famille :
Retrouvez par ailleurs :
OBS SA à racheté en juin 2019 59,10 % du capital de la société Business & Decision – B&D (213 millions d’euros de chiffres d’affaires en 2018) pour un montant estimé à 35,9 millions d’euros, en passant par un prix de 7,70 euros par action. Un projet d’offre publique d’achat simplifiée pour acquérir les parts restantes de Business & Decision est en court.
La Cfdt se félicite de cette d’acquisition qui permet à terme de réaliser une ambitieuse croissance externe (avec près de 2400 collaborateurs dont environ 1500 en France et près de 900 à l’étranger en 2019) en renforçant progressivement ses positions dans le domaine de la DATA et dans le domaine du DIGITAL et en s’assurant d’un meilleur positionnent à l’international.
Depuis le 1er mai 2019, de nouvelles directives de l’UES OBS harmonisent l’ensemble des règles relatives aux déplacements et aux remboursements des frais professionnels. Il faut dire aussi que l’arrivée de l’outil CONCUR Travel, outil unique pour les commandes et remboursements dans toutes l’UES OBS, force la Direction à unifier les règles communes.
Bien qu’il s’agisse d’une décision unilatérale de la Direction, les Organisation Syndicales ont tout de même été conviées préalablement à une concertation sur le sujet. Comme trop souvent, toutes les propositions ont finalement été rejetées par la Direction en faisant fi de certaines problématiques des salariés. Que de temps perdu !
Cette situation fait écho à une récurrente demande Cfdt : ouvrir au plus tôt une négociation sur l’ensemble de la politique voyage de l’UES OBS.
Comme l’avait annoncé la Cfdt lors de la création d’OBS SA au 1er janvier 2019, la division d’Orange au service des Entreprises se réorganise sous l’impulsion d’Helmut REISINGER.
En effet, la nouvelle réorganisation en cours d’OBS décompose la plus importante des SBU d’OBS :
La Cfdt prend ses responsabilités et signe les NAO 2019 de l’établissement OCEAN pour un budget total de 2,35% de la masse salariale des éligibles. Ces NAO ambitieuse permettent d’obtenir 0,30 point de plus que l’année dernière.
La Cfdt a signé les NAO 2019 de l’établissement OCD pour un budget total de 3,06% de la masse salariale des éligibles. Ces NAO dynamiques permettent d’obtenir 0,06 point de plus que l’année dernière.
La Cfdt ne signe pas la proposition d’accord des NAO 2019 de l’établissement OCWs.
